愈頂尖的領導者,愈客氣,幹部群綿密與我聯繫之外,剛剛...台北IMC社長,親自來電「柯總裁,下週三,您蒞臨演講,我特別再親自掛個電話跟您說謝謝...」

 

跟IMC國際社團,已是近20年長期緣份...核心領導者,許多都是很深厚友誼!時間愈長久,愈看到每個團體,都在追求升級轉型!

 

今天企業輔導結束,換我接受輔導...

 

跟協力廠聯繫「能否讓我跟工程師請教個問題?」...「柯先生,您的問題,是只有Windows才有,我們系統只要做一件事情--斷電!」我請教其我美國新武器這二天運到,整合時的注意事項...

 

協力廠幫我測試好了工作站,現正大力發威...「柯總裁,我們都知道,您跟我們董事長交情很好!」稍晚...寫個 email 給該公司董事長,謝謝其工程師協助(刷卡付錢時,其員工,忍不住說道「好貴!」...賣產品的,自己都誠實說...貴!!)

 

公司網站(金流發威),巨大流量,聯繫海內外所有客戶群...沒有科技力,就進入石器時代,用「肉體」拼命!

 

很多年間,國際社團,託付我的團隊施展科技力時,領導,都會帶不同的「電腦高手」到我面前,說「請CP Edward指導其訣竅,傳承經驗!」

 

好像說「只要講幾句話,做那、做這,就立刻科技雄風,撼動天下」...我沒看過這樣的「嘴巴科技」...我知道的科技力,完全是跟「燒錢速度」成正比!

 

沒超級設備,就沒超級競爭力!(我用iPhone 4s,助理用 5...不會損傷競爭力...因為是在「昂貴」設備上,決勝負!)

 

【加上高科技,就變「鋼鐵人團隊」】

 

其實,每一年,科技部隊出動時,所有「最核心震撼內容」,都是我親自完成:

1)助理群,將國際社團,全年度「各大活動影片」,用「電視廣播級」設備,轉檔好!(就像備妥手術房)

2)然後,由我坐在三台串聯的「工作站群」前,連結30T的影音資料庫,"靜默不語",專注「下刀」

3)或從二天影片中,「剪出」1.5分鐘精華...大量挑出各核心畫面

4)加上,我參與高層訓練,知道領導「年度重點」,排好「敏感度」次序...

5)系統即時運算,做到我滿意為止--操死工作站!

6)完成後,壓縮成為在「Unix筆電」播放格式...一群高手,在幾千人大會,其實主要是「播放」...

7)而真正的運算,都在我書房的「工作站群」!

 

沒有「工作站群」,我的團隊,只是「普通人」,有了「超昂貴」高科技,就變「鋼鐵人團隊」!

 

【有那麼厲害的「嘴」?!】

 

畫面是,國際大會授課「特寫」..前面的是「新加坡」企業家、更深入是「菲律賓」...螢幕上「大慶油田」的是全中國最大企業的最高領導--黨委書記...飛行在各個國家,全球頂尖企業家面前,如果沒有「超級武器」,怎麼協助客戶,改良流程,升級競爭力?!

 

靠一張嘴,真的能夠贏得「身經百戰的黨委書記」強烈推薦?!真的,有那麼厲害的「嘴」?!

 

立志學義和團,天天激勵潛能,用肉搏戰,打江山,如何協助生命升級轉型?!沒有「超級武器」,就陷入「肉搏戰」!

 

下週三,再度回到頂尖的學習型組織--台北IMC,震撼分享「續集」,又是更頂尖Knowhow,更震撼的科技,創造驚人的團隊整合...祝您闔家中秋節快樂!