成功轉型專區

柯總裁臉書 www.idi.tv/fb2 ; Line帳號 @koidi 
Email: idi@idi.tv ; 朝代電話:02 28086560直撥0

(不要只靠人腦:升級"流程",改變命運)

G0481305


前往大會演講,貴賓簽名時,其一工作人員,興高采烈分享「柯總裁,您月底就來我們單位演講,大家都很期待」然後,其在想正確時間時,我微笑回答「我查電腦,就知道!都會超級震撼,請放心!」

海內外各地邀請,不同企業,不同回合授課!我的頭腦,不放這些資訊,因為查電腦就知,何必「費神記憶」而且:
1)人腦不可靠!
2)我們靠頂尖軟體與團隊,用「流程」管理!

每個海內外邀請,不能到的,一定第一時間告知對方,而且先跟背後貴人取得諒解...能到的,也如此!一旦「輸入電腦」,所有相關伙伴群的「團隊行事曆」都同步更新!包括我的每一手機/平板/工作站,全自動更新!

我不讓"人類伙伴",做這種可以累死電腦就好的"雜務"! 剛發生的案例,凸顯「流程」的巨大價值!

如同每一大會授課,我都30分鐘前就在會場旁; 助理群,前往測試單槍!助理回報,單槍搞定,還報告「異常:今天人超多,擠得滿滿,而且是聯合例會!」

從邀請函,到聯繫窗口,無任何人告知是「聯合例會」!應是最高領導,為了熱烈歡迎,用聯合例會方式舉辦!

瞧!這就是真實案例:領導,善意擴大舉辦,但「主講人沒這資訊」!主辦人誤解:主講人很厲害,什麼都能搞定...這是誤解!

因為:聯合的其他單位之一,我已去講過三次...將有一大群人,聽「重複主題」!想想:是看「第四集」,結果播放「第二集」,這就是開天窗,而且在企業家群前。

我回覆「把電腦給我」...

助理火速到我面前,四十秒內就搞定,再還給助理!有一回個人諮商,客戶是一名超級講師,其問題出在「熱腦要花很久時間,才進入狀態」,我示範如何幾秒內,就進入顛峰狀態的秘訣...其一之一,就是「用對工具」!

結束時,其言來共襄盛舉的領導,致謝詞說道「這是我們第三次,邀請柯總裁來演講,每次都很震撼」...其不知,剛剛「流程管理」避免了「開天窗」!

畫面是26歲,公司派我到美國IBM受訓,並且讓我前往德州達拉斯,接掌新事業!
1)人在美國,在台業績,一樣搶搶滾,而且更高
2)因為我有...強大經銷網
3)我改變了流程,全台經銷商搶訂單,我集中訂單,在美國談判價格,讓大家都贏!
4)沒有業績,公司會3天就調我回台!
5)人不在台灣.業績還更驚人,老闆,讓我在美國很久很久!

經過主管同意(大主管說:只要有業績,什麼都可以談),我還把父親接來,畫面的家父,穿著牛仔褲,跟著我與客戶,遊遍美國各州、加拿大、墨西哥...這是先父,第一次到美國,也是最後一次!父子倆,開懷暢遊!

人腦不可靠:大會領導,是為了慎重歡迎,才擴大成為聯合例會!然而,中間的"通知主講人流程"出了問題...別人的問題,不會成為我們的問題,因為,我們有強悍的"流程管理"!

升級"流程",就能改變命運!而且要快,因為心愛的親人,不是永恆都在!我們任何人,都在跟時間競賽!

( 更多分享文,請見 www.idi.tv/top )

給兒子的信