"看見台灣"影片,風靡一時...掀起環保省思,暴露日月光等科技廠污染之際...更多人「看不見」的是「日月光負債1559億、群創負債3091億、友達3279億」...
許多人常講「大集團搜刮了所有資源」,藉以解釋其自己一籌莫展的原因...
事實是：即使進入大集團,也不見得就會致富,就能進入權力核心...許多人,在大集團"裡面與外面",都一樣面臨困境...
「大集團資源論」與「蘇聯論/中國論」道理相同,我們的升級,基本上,與美國有無壯大,從來不受限...績效好的高手,不論通膨/通縮,一樣搶搶滾,永遠有對應策略！
看見台灣後...難的是,「升級台灣」...更要落實到「支持家人」！
舉最簡單的例子,今天週日,孩子深夜班機,就又像侯鳥一樣,飛回北美,學校開學...
孩子12歲時,"自己"(無家長陪伴)揹著棉被、電腦,飛往北美求學時,「救孩子是父母親的天職」...訓練孩子獨立,卻要思考如何救孩子--包括電腦故障時...在遼闊的北美,跟在高密度的台北...挑戰完全不同！
為了有效救孩子,做了幾件事情：
1)全部使用"非Windows"系統：不讓孩子有機會處理中毒、防毒、重灌等問題（專心打仗都來不及了,哪有時間,常在掃毒、當機處理）
2)"急救助理":幫孩子,準備了"超級程式",電腦出事,可以自己救自己,不用找廠商！
3)真的救不來：外接硬碟一接,自動重新開機,救"急"!
4)萬一都不行：父親可以遠端解決問題！
孩子很幸運,電腦一直很穩定,平安度過很多歲月...
孩子的新電腦,開始服役,照顧主人...我上網訂了一台外接硬碟,高速、1000G、體積極小,只要2000元出頭...8小時後,快遞送到！
我入社會時（不是有錢時）,硬碟50G,一顆6.5萬元,我買了二顆,做陣列零,100G,共13萬! 用當時價格計算,1000G=13萬x10=130萬...現在卻只要2000出頭！
「130,000 vs. 2000多」說明了「大集團」是為我們拼命的,只要我們能「轉科技為競爭力」！
不轉型,不升級,哪裡都去不了...
沒有已經成功的人,只有永續升級者...孩子今晚飛往北美,一樣必須「永續升級」...不論,其未來決定,留在北美或亞洲！