成功轉型專區

空檔,取出微軟平板,敲落鍵盤,這台電腦出生地,正經歷巨大轉型："微软去年7月宣布，将裁员1.8万人，占员工总数的14%",簡單新聞字句,沒有說明,多少員工,是懷抱夢想,以極大榮耀進入...沒想到,有天,員工證,無法刷入！世界上許多訊息,不曾深入報導,因為婉拒媒體！清晨收到email,富可敵國的Apple傳來自動帳單：我買的任何音樂,都透過iTunes Match,轉成高音質,同步到工作站、Win平板、手機（包括家母手機）...從申請到逐年收費,都零-人-處-理...每年 690元！自動化日新月異,遠超乎想像！旅行時,社友看到我老舊、小相機一拍,立刻在平板、手機上看到...「怎麼做到的？」...我取出「黃色卡片--該領域領先者 」讓其瞭解...從小容量,六千多元台幣,一直買到現在...打X,代表故障,美國立刻寄來免費全新品（如最右）...多年間,不需打開相機蓋...自動傳到我指定平板、電腦、手機,放大觀看！就像畫面,買了很多！同樣的,伺服器、工作站、筆電、軟體...買了很多臺、很多版！會一直買,自然是因效益驚人,徹底升級競爭力！龐大客戶聯繫,透過"發信機器人",自動填上名字,自動回報對方"何時看信？轉送幾次？"自動與客戶核對通訊資料,是否異動更新？無人化光速穿梭！公司交換機,自動將電話,轉到主人所在地,只要有internet,完全免費...各國、各地伙伴,都可"免越洋費"接聽公-司-分-機！「人就沒有價值？」怎麼可能！朝代老客戶,也是扶輪社友,與我分享,其公司到大學招募"儲訓"員工,大一升大二,月薪2.5-2.8萬...初期學習多,貢獻少...然業主肯投資,因這群員工「刻苦耐勞」,書讀得好,平常上班賺錢,週六日讀學位...證明強大生存打拼力！自動化,是消滅工作,不是消滅人！是讓主人,有更多時：思考、運動、參與社團、享受家庭時光...各地裁員時,自動化腳步,愈來愈快...會駕馭科技,與會拼,一樣重要！如果能選擇,就盡量自動化,不要拼命,只要拼升級！科技用壞,再好不過,可換更新、更好的...命...卻人人只有一條！(更多分享文,請見 www.idi.tv/top )

 

兒子是現役軍人...專心照顧客戶，很久都不曾跟孩子共餐...今天特別父子吃大餐，瞭解軍中近況...不一會兒，輔導的企業，亞太區最高領導來電請教...孩子跟我很多年了，知道「爸爸是企業醫生，都是--救客戶第一優先」！

最高領導決定重大建設前，請教我「關鍵細節」...一一重點告知，因為其問的「轉型細節」，我們已經投入20多年，協助龐大海內外客戶，自己先燒了很多錢、先測試很多錯誤（稱為研發費用）...所以清楚關鍵細節！

重大建設，就像畫面的羅馬輸水道，"工程細節"決定成敗與長久性...對話中，最高領導，知我深入每一關鍵環節，才能指揮大軍，助力客戶重要升級轉型！

與軍人兒子聊天，必有Apache話題...該名詞我天天看，因為使用的伺服器之一，就是Apache系統...

親愛的朋友：

新年快樂！2014,一整年間,在東南亞、港、澳、台...許多企業輔導與個人諮商,看時代變動與此消彼長！

變動之一,就是Alibaba創造史上最大IPO,成為中國新首富！我們前往許多企業輔導、研究所授課,除了團隊建立、績效升級之外，最熱門的主題之一：「互聯網時代的企業轉型與資源整合」，更顛覆傳統商業模式,創造新客戶群！

選了幾張相片與影片如下,象徵性紀錄一年的美好歷程！感謝您多年珍貴護持！

敬祝您闔家 新年快樂 !超級豐收！

線上報名專區 請按此

  

 

 

立刻擁有--柯耀宗總裁，親自授課：遠距教學用,演講光碟、有聲書、書籍，請按此

 

愈頂尖的領導者，愈客氣，幹部群綿密與我聯繫之外，剛剛...台北IMC社長，親自來電「柯總裁，下週三，您蒞臨演講，我特別再親自掛個電話跟您說謝謝...」

 

跟IMC國際社團，已是近20年長期緣份...核心領導者，許多都是很深厚友誼！時間愈長久，愈看到每個團體，都在追求升級轉型！

 

今天企業輔導結束，換我接受輔導...

 

    親自看過美國科技團隊的進度後,用英文回覆「完全正確,感激不盡！」 ...交待助理群,幫我運來補給品--取得二套乾淨西裝/領帶/袖扣,帶到高雄與我會合...大型演講,每錄完一集,就換一套西裝...   週日，在自己故鄉高雄震撼分享！   一邊協助客戶,一邊看全球最新文獻，數十年如一日...幾十本國際期刊中,其中一本是研究所時代開始，教授規定我們每期必讀期刊（包括華爾街日報...等）...最新一期9/9-15封面故事（今天9/6,昨天已經在我電腦中）,寫著Ｍaersk Line「聖船！」！   Ｍaersk Line是我的客戶，客戶的機密，永不洩漏...直到「媒體曝光」那天，跟著一起分享！   如畫面，這是世界最大的航運公司，打造出有史以來最大的貨輪！最右邊是鐵達尼號...最左邊是帝國大廈（很多好友都到過）...中間的就是這艘「新船」（把左邊的避雷針高度不算的話...）！   與這家公司客戶開會時，當時總裁是英國人，其他的都是北歐人，客戶付了很昂貴的費用，我率領團隊，協助客戶「競爭力升級」： 1)在場每個人英文都很好：英文不好，就再見了...英文好，也不代表會成功...沒聽過台語好，就一定成功！ 2)每個人都冷酷無情，只講「目標與績效」：達成就是天使，把您捧上天; 沒達成，就是惡魔,一定讓您後悔，沒把事情搞定！   問題是， 1)如何成交「世界第一大航運公司」？ 2)如何乘勝追擊，拿下該集團「所有關係企業」？  3)如何拿下北歐第一大、中國第一大、通訊業第一大、各個產業第一大...   要養得起世界第一大船隻的祕密，就是--業務量要夠大...業務量參餐不繼、時有時無，「史上第一大船隻，就是另一艘鐵達尼號！穩死！慘死！必死！」   國家也是如此！「不肯投資，只想賺錢？」客戶下單時，吃得下來嗎？「猜！這艘船，是在哪一國製造？」（答案在畫面左邊開頭小字上！）   只想「投資」一艘舢板船，然後，每天催眠自己，已經在進步...至少睡得很好...這是幻覺...比失憶症更可怕的幻覺！   拼大未來，就必須有大建設...國家如此，家庭如此！ 拼大未來，就必須有大建設...國家如此，家庭如此！ 拼大未來，就必須有大建設...國家如此，家庭如此！  

各位朋友： 這是分享！不是廣告！ 北京高層領導論壇結束，主辦單位，主動幫我安排300場演講,我只接受了二場..."畫面"是高雄清涼音，一年前，積極邀約後，我承諾的最後一場，「9/8震撼分享！」 許多朋友經常來訊朝代,詢問柯總裁開課時間... 夥伴都說明,一系列行程,都是「企業內訓」,只限該公司特定層級主管,才能進入上課...杭州、新加坡、北京、泰國、印尼...各地授課,都是如此...有開公開班時,會個別通知客戶！ 國際社團大型演講,即使主辦單位歡迎我的貴賓,我也每次只限十人左右,避免喧賓奪主,而且「每位都付費」（即使主人堅持,盛宴款待我的所有貴賓）,我的好友們,都信守「使用者付費」！ 這次不同！是難得的「開放式、不再另行收費式」大型講座！ 主要是因為清涼音的卓越領導人洪社長 1)盛邀我前往「演講錄影」,將影音震撼的講座內容, 2)於電視台播放之外, 3)更發行「演講DVD」,前往海內外全球華人群,協助企業與生命,成功轉型！ 當天,歡迎老朋友與新朋友,攜家帶眷,到場共同成長! 上次高雄場結束，很多好友，已經來信跟我分享，9/8會邀請40位、80位...單位同仁、客戶、孩子，一起到場！ 上次動用最大會場，仍然擠得滿滿，這次壓軸場，一定很多人與我一樣，從頭站到尾， 1)我上課不坐下，全程站立，來回走動！ 2)我不需要桌子：因為我全程不碰電腦，全靠遙控... 3)我不看稿，因為...大螢幕上的「影音超媒體」，就是我的超級大字報！ 3)沒有講義：20多年間，輔導海內外世界級機構，從未印製任-何-講-義，因為我學的是「潛意識連結」，內容不是放在講義，而是...課後,會牢牢進入「潛意識」！ 建議您30分鐘前,抵達會場,卡好位子，迎接...超媒體與案例剖析震撼！ 我到得更早，一個半小時前，已經抵達，讓助理測試好單槍,然後,上妝、與攝影師確認「走位點」，好整以暇展開超級震撼（海內外無數場次,我從未遲到過）... 9/8我們一起,向上升級!創造超級未來！ 歡迎您按下「分享」鍵，藉由您的影響力，讓台灣更好，讓台灣更升級轉型！ IDI朝代總裁 柯耀宗 敬上   

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【不要臨時抱佛腳！】

清晨四點自然醒來...看著最新武器,「賭贏了！」...本來要五天才能完成的,現在15分鐘就搞定了...意味著「同樣工作,從此都15鐘搞定！」每天清晨醒來,都有無限驚喜！   幾天前，與北京夥伴討論行程時,手機響起「柯總裁,我是xxx,講話方便嗎？」「X老師，請講...」來電的是家諭戶曉的暢銷書作者，寫了很多本書...我請北京夥伴稍等,先接其電話！   「柯總裁，我下午班機飛美國，特別電話跟您...」談話中，提到「讀書產業＝慘業」，其「專業作家」生涯面臨強大衝擊...幾天前，一家大型出版社總經理，才給我數字，說明其產業的「奇慘無比」...飛離台灣前夕，一家報社好友，找我談如何拓展業績...   【網路幾乎改變...每一個元素】   好友對話內容敏感，我視為產業機密，予以保密...   選個「公開案例」剖析「Reality 實情」: 美國百年老報《華盛頓郵報》8/5日宣布，亞馬遜公司創始人貝佐斯以2.5億美元(其1/100資產不到)買下公司旗艦報《華郵》及旗下數家地方報紙！   出售原因：網路衝擊下，《華郵》銷量連續7年下降，過去6年收入下跌四成四...「網路幾乎改變新聞業每一個元素」，包括縮短新聞周期、削弱長期穩定的收入來源，且帶來新型競爭等，其中有些競爭新聞的採訪成本很低，甚至沒有成本。   這是典型「產業轉型」案例...買主亞馬遜公司創始人正是將「傳統書籍」導入「網路行銷」的「顛覆者、先行者」！   【2,000本書，搶購一空】   看起來，是報社、是作家、是媒體的問題而已...其實，背後代表「每一產業」都同樣面臨轉型！   這位暢銷書作者，並不了解，我自己就「經營通路」，從入社會第一天陌生拜訪、第三個月開始，建立全省經銷網...海內外客戶群，都是「通路建立」的成果！   而且，公司網站 www.idi.tv 上的「電子商務」，來自各地的光碟、課程、書籍訂購...許多客戶，「一次就買100本、200本書、而且...長期買」(多麼驚人的網路行銷力量！)   例如，傑出企業家--大金冷氣董事長一次買了100本拙作「整合的藝術」...在其辦公室，董事長打開書櫃，與我分享，說道「CP Edward,我不斷送您寫的大作」...北京授課，幾分鐘內「2,000本書，搶購一空」，我都稱為「通路經營」，不稱為「銷售」！   【經營者，都該擁有自己"通路"】   一位作家，可以擁有通路"群"...而不是被通路擁有！   同樣的，每一位"經營者"，都應該擁有自己的"通路"， 1)其網站，必須是「客戶整合網站」（非「死的網站」） 2)能讓客戶加入會員、能自動發信、 3)能不需懂技術，隨時更新內容、能收訂單...! 4)我發信時，按下「傳送」=>「網站機器人」立刻:自己加上「客戶大名」、穿透擋信機制、回報客戶何時收到？何時讀信？轉送了幾次？點選網址與否？...   一次「傳送」，飛往海內外數以萬計的客戶群！客戶就像人脈，沒有繼續聯繫，就會自-動-消-失...因為「我們客戶名單」上的名字，也在競爭者的「客戶名單」上！   畫面是我在四川樂山拍攝，俗話說「臨時抱佛腳」...我特別選了這個角度，按下快門...「平時就要做轉型，不要臨時抱佛腳！」   百年老報，最後哽咽轉手...轉給將「傳統書籍」導入「網路行銷」的「先行者」...早做晚做，都要做的，就提前做、馬上做、找專家授權做！！   ＝＝＝＝＝＝＝ 附錄：這都是「通路經營」之一   https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151559411652344&set=a.10150486432782344.361428.621802343&type=1&theater

 

 

各位朋友： 謝謝您,不斷按讚與分享！ 繼耀宗Youtube 單一影片點擊率破15 17萬次、私人臉書早已突破5,000人、 網站成長355倍流量之後,我們做了下列調整：

1) 最新分享文：集中在「耀宗官方臉書 www.idi.tv/fb 」 2) 欲加入好友：請至 www.idi.tv/fb2 （原臉書,早已擠爆 5,000位好友） 3) 線上下單/講座報名：請至 www.idi.tv/ec

＝＝同時,將「最熱門分享文」,條列如下,方便您瀏覽,歡迎分享您的好友！

讓世界更整合、更升級！請按此   誓言會變，愛卻永不止息！

請按此   風雨無阻...放颱風假,也無阻！請按此   新勞工、新視野、新自由

 

各位朋友：

這是「不另外收費講座」的第二次分享,7/28(日)我回到故鄉高雄,"錄影"演講,然後電視台播放,DVD全球發行,協助企業與生命成功轉型！

謝謝高雄清涼音、洪社長團隊的專業協助,早在去年就與我商談重大合作,因為我授課都是尖端科技,剛好與其傳統的「講師為主」錄影顛倒...其錄製作業,都必須重新思考SOP！

因為我常坐在VIP席,讓群眾看著震撼超媒體,我靜靜講解,源源不斷的驚奇,從「大螢幕中跳出」...

 

清晨收到好友寄來「禪修程序」信函,多年間,好友經常安排我前往浴佛節,領受宗教的洗禮...我一直都機緣錯過,總在海內外的助人之旅中,領會生命的驚奇,也環遊世界,看天地之奇妙...在五丈紅塵中修行...

好友是朝代老客戶,也是經紀人協會的理事長,我推薦加入國際社團,於是,10幾年間,每次社團例會,她常在我耳朵旁,講「五戒、八關齋戒、菩薩戒...」我都聽得入神,我的專業人生,信守戒律,聽到宗教定義,總是豎直耳朵、聽好友說法！

好友是單親媽媽,長期栽培二位公子就讀美國頂尖大學,一年費用最少280萬元,已經支付了十幾年...日前又捐贈100萬元給禪寺...福慧雙修,積極進取,從未忘記與我的佛緣！其一聽到我20幾歲時,也在農禪寺學靜坐,就神采奕奕,一路分享！

好友來朝代上課,都是先放了一筆基金在朝代,只要通知上課就來報到...

專注經營事業與協助客戶之外,我參加國際社團25年,享受了社團的美好友誼！

我的工作,自動累積「龐大人脈」,各國各地,每次幾千位新客戶湧入...我都在群眾中,應該最不需要參加社團,然而,我始終是忠貞社友,因為「享受＝付出」,愈付出,愈享受！

下一週...社團好友聚會,當天我是在高雄協助台灣人壽處經理群...專程上來台北吃個晚餐...然後,再回高雄,準備電視台演講錄影...

「搭高鐵,往返高雄/台北,參加晚宴,需要嗎？值得嗎？」

因為當晚,是2007年,我擔任助理總監年度的「社長/秘書聚會,至今每次聚會,幾乎都是全員到齊」...助理總監不到的話,實在是#$%^&*()...因為連「當屆總監伉儷」都到！

 

各位朋友：這是分享！不是廣告！許多朋友經常來訊朝代,詢問柯總裁開課時間...我們都說明,一系列行程,都是「企業內訓」,只限該公司特定層級主管,才能進入上課...杭州、新加坡、北京各地授課,都是如此...有開公開班時,會個別通知客戶！國際社團大型演講,即使主辦單位歡迎我的貴賓,我也每次只限十人左右,避免喧賓奪主,而且「每位都付費」（即使主人堅持,盛宴款待我的所有貴賓）,我的好友們,都信守「使用者付費」！這次不同！是難得一次的「開放式、不再另行收費式」大型講座！主要是因為清涼音的卓越領導人洪社長1)盛邀我前往「演講錄影」,將影音震撼的講座內容,2)於電視台播放之外,3)更發行「演講DVD」,前往海內外全球華人群,協助企業與生命,成功轉型！當天,歡迎老朋友與新朋友,攜家帶眷,到場共同成長...建議跟我一樣,早在40分鐘前,已抵達會場,讓助理測試好單槍,然後,好整以暇展開超級震撼（海內外無數場次,我從未遲到過）...早點到,可以避免站位...我們一起,向上升級,創造超級未來！會場見！IDI朝代總裁 柯耀宗 敬上 ps.更多分享,請見柯總裁「耀宗官方臉書 www.idi.tv/fb 」

 

每天,團隊承接許多專案! 今天接受跨國企業家的「海外專案」託付時,其中一位董事長,與我分享其幾位好友,相繼癌症過世,而且都是積累良好財富--打拼一生,才剛要開始享受...竟在65歲左右辭世...

我因為18歲被宣布過癌症,陪伴家父抗癌4年,對癌症有「很皮毛的接觸」,我的東京帝大醫學博士好友,也往生於癌症...醫師真是了不起,然而,人類的醫學知識,仍有成長空間...

醫學留給醫生分享,我分享我涉獵較深的管理！

這幾天,有人私下問我「柯老師,為何船上輪機員,起薪就13萬多,是辛苦到不行嗎？！」事實是,

 

(「自動化」的驚人力量：颱風中的「簡訊」)

從美國訂購的「最新科技武器」陸續抵達台灣,遠端看著新武器的「顛覆功能」,思考整個團隊「流程升級」之際...颱風警報中,晚上六點「準點」傳入保險公司簡訊：

「親愛的保戶您好，  本公司已經受理您的理賠申請，  即將儘速審核。  xx人壽謹致最真誠的關懷。」

 

 

在新加坡協助銀行產業分行經理群,收到從台灣來的簡訊：

「令人尊敬的柯老師您好，xx人壽北部事業處邀請您7/30 幫我們所有處經理上課，地點在北投泉源路25號龍邦僑園會館。聯絡人xxx (02)xxx77262轉103，0958660xxxx，信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它，謝謝您！」

這是十幾年的老客戶,同一頂尖保險集團,先南部、然後北部,最後中部授課！十幾年的老客戶,同一位主講人,「Knowhow與科技,卻完全不同」（客戶眼睛是雪亮的,老師是在睡覺,還是升級,客戶一直都知道！）

 

 

旅程中,各地客戶細心安排電視台錄影、企業輔導、大型演講行程,其中一家上市公司承辦人,寫道「Dear 柯老師...我有幫您估計程車費(烏日來回台中市)，您有需要嗎?」

承辦人,主動幫我申請該款項,我才發現:我從未在專業旅程,搭過台中高鐵"計程車"...新竹沒有、上海、南京...通通沒有！

海內外,跨國集團 100%都在機場、高鐵站盛大歡迎,領導的助理,一定搶著推我的行李,展現該集團鐵的紀律...一定是頂級名車,展現跨國實力...上車一剎那,就開始企業輔導行程,沿途都是高階主管的機密對話！

 

（訪客數成長 338倍: 顛覆市場器=伺服器）

 

睡前,接到女兒視訊「爸爸,芝加哥好漂亮,我明天就上飛機,直接從芝加哥,飛回溫哥華...」結束一個月的美國探險！已經不再熬夜的我,與孩子聊一會兒就睡去了...50歲之後,健康第一！ 孩子把旅程帳目給我,這是舍妹與小女的對話,是一位年輕生命,學習「管理金錢、管理信譽」：＝＝＝＝＝＝Mimi芝加哥的錢, 姑姑在六月就已先匯給TIM爸爸了. TIM 爸爸, 我剛才匯了$173600USD1400 x 31 . 3+1 位 這部份的錢, 算是姑姑給你的紅包,我哥哥也不用付給我.謝謝你一路帶著他們, 姑姑安心許多. 期待再相見.姑姑=========非常感謝姑姑我離開前會把所有剩下的錢給安安好讓他回去給姑姑，如不夠，我會向爸爸報告，請爸爸支付不足的部份！小咪======= 舍妹一直很照顧家人,幫忙打點全家族孩子們大小事宜,常常塞紅包給孩子! 這次是孩子們第一次一起出國旅行,Mimi小咪,婉謝姑姑好意,「親兄妹,明算帳」…旅程中,我提醒孩子,該花的花,該省的省,都自己判斷…不足的,爸爸會支付給姑姑！從小,就教會孩子「帳目一定要清楚,可以保護其未來人生！」 我見過很多人,帳目不清楚,公帳與私帳混在一起,被提告「挪用公款」...很多努力,只因為「財務紀律」毀在一旦！管錢與管人,都要一樣謹慎！ *根據慣例,都先由「年會主委」墊付！舉個例子,擔任社團年會主委時,結束後,幹部跟我講,「CP Edward 主委,根據慣例,餐費等費用都先由年會主委墊付」我請了太太帶著公司會計,前往支付....太太來電「Edward,要支付嗎？」「有問題嗎？」「250幾萬...」「250萬元,我們就有困難了？！」「當然不會有困難！」「那就付吧！謝謝！」太太拿出AE白金卡,一次支付！ 我報告給財務長（宏達電會計師出身）,錢我已經墊付！「CP Edward,您太客氣了,根本不需要墊錢,以前都虧損,才需墊錢,您領導的結果,我們有滿滿現金,還多出好幾百萬元...您請個款就可！」 我回答「CPA,我完全了解…問題是,"年會主委"自己是批核款項的關鍵人...自己行文、自己批文、錢放到自己口袋,再去付錢,傳出去,很難聽...好像口袋空空,出來混的...任何人都可以,只有年會主委不行！主委是把關的人！」 *當時20萬元,就是我全部家當與存款！讀研究所時,是我們兄妹二人,從我12歲離開旗山後,再度一起同住…我的錢,都交給舍妹保管,研究所專案所賺到的20萬元,最後,都讓妹妹暢遊歐洲,全部花光光...作為大哥,看到妹妹年輕歲月,就能享受歐洲之美,為妹妹開心…算是我謝謝妹妹幫我洗衣服、做菜、半夜打碩士論文的犒勞！ 當時的20萬元,就是我全部家當與存款...花光光後,我就進入海軍陸戰隊,開始軍官旅程…畫面是全家,正搭船從瑞典前往芬蘭旅程,一邊努力事業,一邊陪伴家人,錢,再賺就有！ 錢再賺就有,如果再賺沒有,就有大問題了！錢再賺就有,如果再賺沒有,就有大問題了！錢再賺就有,如果再賺沒有,就有大問題了！